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弱肉強(qiáng)食,適者生存是行業(yè)發(fā)展的規(guī)則,今年以來,不少塑料企業(yè)為跟上行業(yè)發(fā)展的步伐而紛紛選擇合并。在塑料行業(yè)的“嚴(yán)冬”里,企業(yè)“抱團(tuán)取暖”的做法可取嗎?
塑料企業(yè)掀起合并潮 “抱團(tuán)取暖”成首選
4月1日,三井化學(xué)和韓國SKC公司完成了對聚氨酯原料業(yè)務(wù)的合并工作,并成立一家合資公司負(fù)責(zé)營運(yùn),兩家公司各持50%股份。5月7日,歐洲化工企業(yè)蘇威(Solvay)和英力士(Ineos)宣布,雙方已經(jīng)簽署了一份意向書,計(jì)劃合并雙方聚氯乙烯資產(chǎn)。近日,美國兩大化工巨頭陶氏化學(xué)公司和杜邦公司正就合并一事進(jìn)行深入談判,這兩家市值均為600億美元左右的化工巨頭將在未來幾天宣布合并,合并后的公司可能再拆分為三家公司。負(fù)責(zé)歐洲業(yè)務(wù)的三大可口可樂瓶裝公司也宣布達(dá)成合并協(xié)議,合并后的新公司Coca-Cola European Partners Plc.將成為全球最大的可口可樂飲料獨(dú)立塑料瓶裝商。
無論是企業(yè)內(nèi)部的合并,還是不同企業(yè)之間的收購,這都是為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的潮流,讓企業(yè)獲得更長足的發(fā)展。小編認(rèn)為,塑料企業(yè)只有堅(jiān)持“功能化、輕量化、生態(tài)化、微型化”技術(shù)方向,以“高端化、個(gè)性化、小批量”的市場導(dǎo)向,協(xié)調(diào)資源、區(qū)域優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,才能不被行業(yè)淘汰,才能讓企業(yè)發(fā)展之路越走越寬。