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當前，需要警醒的是，新常態(tài)下國內化纖業(yè)市場“好三年壞三年”的周期性特征已經消失，“老黃歷”不再好使。業(yè)內企業(yè)深感困惑，有的苦苦掙扎，有的關門破產，還有的陷入更深的泥潭難以自拔。在這個重要的歷史節(jié)點，行業(yè)尤其需要冷靜，做出正確的思考判斷和行動。
創(chuàng)新與轉型助力我國化纖行業(yè)破繭而出
如果說，上世紀80年代，儀化的產品是為了解決11億人的穿衣問題和糧棉爭地的矛盾;那么，接下來的使命就是要讓國人如何穿得更美、更舒適、更有自信。顯然，這種社會和市場需求的內涵更加豐富、更趨高端，產品的附加值更高，由此帶給企業(yè)的回報將更加豐厚。而且，借此可以有效避開中低端產品的市場競爭。
今年5月發(fā)布的《中國制造2025》行動綱領，將制造業(yè)定位為“立國之本、興國之器、強國之基”。9月發(fā)布的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，對深化國有企業(yè)改革作出系統(tǒng)部署。儀化將認真貫徹深化國有企業(yè)改革的總體部署，以中國制造2025綱要為指引，以市場為導向，強化創(chuàng)新驅動，以聚酯化纖材料為主業(yè)，盤活存量，開拓增量，優(yōu)化結構，發(fā)展高端，打造中國石化特種纖維研發(fā)生產基地，縱深推進從生產型企業(yè)向科技創(chuàng)新型、生產服務型的轉型升級。
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，儀化必須堅持創(chuàng)新發(fā)展、提升發(fā)展、開放發(fā)展;深入落實“大市場、大營銷、大科研、大協(xié)作”的工作理念和機制，提升科技創(chuàng)新能力和速度，加快推進“三個一代”新型纖維材料的滾動開發(fā)，把創(chuàng)新落實到創(chuàng)造新經濟增長點、創(chuàng)造新產品上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產業(yè)活動，實現(xiàn)更有質量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展;進一步提升營銷服務水平，強化產銷研用的緊密結合，建立與下游織造、染整、面料、服裝等品牌企業(yè)的創(chuàng)新聯(lián)盟，努力為用戶提供問題解決方案，做產業(yè)鏈的組織者和集成者;進一步弘揚“嚴細實恒”的石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，苦練內功強“三基”(基礎建設、基礎工作、基本功訓練)，不斷夯實企業(yè)安全和環(huán)保基礎，做精做優(yōu)制造環(huán)節(jié)，進一步提升制造環(huán)節(jié)的價值曲線。
“十三五”時期，化纖行業(yè)將進入供求關系再平衡期、存量產能優(yōu)化調整期和高品質增量適度發(fā)展期的三期疊加階段。面對經濟新常態(tài)和行業(yè)三期疊加新階段，化纖企業(yè)向何處去?筆者認為必須強化創(chuàng)新驅動，縱深推進企業(yè)從生產型向科技創(chuàng)新型、生產服務型轉型升級。
