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當(dāng)年一再棄馬云而去的銀行系,而今卻對一個保安另眼相看,甚至紛紛伸出橄欖枝,爭相與這個保安的企業(yè)牽手聯(lián)姻,銀行系到底是怎么想的?今天,我們將從平安銀行流出的一封內(nèi)部信出發(fā),帶大家一窺究竟。
銀行系眼中的馬云,居然比不上一個保安
今天看似很牛逼的馬云和支付寶,當(dāng)年卻不被銀行系所待見。無論當(dāng)年的馬云如何上門苦苦哀求,銀行系一概視而不見。
可想而知,在當(dāng)時那個網(wǎng)購還沒普及的中國市場,“支付寶”的構(gòu)想與模式在銀行系看來,會顯得多么幼稚與可笑,他們甚至不愿意給馬云一丁點(diǎn)希望。
但是,在十多年過去后,銀行系居然不約而同地相中了一個保安,還紛紛做出了一個重大決定,他們都要與這個保安的公司進(jìn)行聯(lián)姻。這名保安名叫李實(shí),他的公司正是國家高新技術(shù)企業(yè)盟大集團(tuán),而這個企業(yè)正在構(gòu)建著一個不一樣的塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù)平臺——大易有塑。
▲李實(shí)
自2015年起至今,憑借大易有塑這個時代的尤物,李實(shí)已經(jīng)成功與多家銀行達(dá)成了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作。
據(jù)悉,連中國銀行方面也透露出,要與大易有塑達(dá)成戰(zhàn)略合作。
銀行系都在覬覦保安的豐厚嫁妝
其實(shí),要說起大易有塑,2015年9月才正式上線的它是顯得尤為稚嫩。而一向自持財(cái)雄勢大的銀行系,對各行業(yè)也是苛刻慣了的,到底這樣一個稚嫩的塑化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺是如何收攏了銀行一系的心呢?
原來,雖然大易有塑上線時間尚短,但其在塑化行業(yè)來說卻已是一個老人,其以行業(yè)內(nèi)著名的環(huán)球塑化網(wǎng)為依托,一出生便坐擁超過60萬家注冊會員的交易大數(shù)據(jù)無時不令人矚目。李實(shí)曾向媒體介紹道:“我在塑料化工這個行業(yè)深耕了15年的時間,轉(zhuǎn)型做塑料行業(yè)流通服務(wù)是在2010年。2015年我們做了大易有塑這個服務(wù)平臺,上線3個月就做到了20個億的交易規(guī)模,1年時間做到了100個億,我們計(jì)劃2017年實(shí)現(xiàn)300個億,2018年實(shí)現(xiàn)1000個億。”
▲大易有塑服務(wù)大廳
大易有塑以塑料原料為主的大宗商品現(xiàn)貨交易為主,并同時提供金融、倉儲、物流、保稅、代理進(jìn)出口等全產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù),為會員客戶提供貫穿物流、資金流、信息流的一體化綜合服務(wù),涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售等各個交易環(huán)節(jié),可幫助客戶有效提高交易效率,降低交易成本。截至目前,大易有塑在線交易額已破143億,其平臺交易品類有來自中石油、中石化、LG、臺塑、臺化、奇美、杜邦等多個品牌。
大易有塑一步步走來,其掌握的支付大數(shù)據(jù)巴羅萬象,甚至已成為連銀行系都想要紛紛攀附巴結(jié)的擎天柱。這就難怪,為什么其能在短時間內(nèi)快速攀升,甚至成為當(dāng)下銀行系公認(rèn)的理想聯(lián)姻對象了。銀行系需要大易有塑背后的大數(shù)據(jù),銀行系無時不在覬覦著大易有塑背后這份豐厚的嫁妝。
銀行系說,我們不會再錯過它
對于當(dāng)下資本市場的火熱程度,相信大家應(yīng)該不言而喻吧,為了能夠在市場中保穩(wěn)實(shí)力,銀行系也因此破天荒地選擇了與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)姻。而對于諸如大易有塑一樣的實(shí)力平臺,銀行系更是表示,我們不會再錯過它。
自從2015年6月2日后,銀行系便與大易有塑的這場聯(lián)姻風(fēng)暴便拉響了沖鋒的號角。
▲興業(yè)銀行與大易有塑簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
平安銀行內(nèi)部曾經(jīng)流出這樣一份喜報(bào),“本次合作,分行為大易塑化提供了全行業(yè);領(lǐng)先的B2B賬戶體系,將為分行帶來可觀的日均存款以及大量的橙e價值客戶。”面對大易有塑那份日漸龐大的線上交易大數(shù)據(jù),各大銀行趨之若鶩,甚至不惜放下紛紛放下原先高高在上的姿勢,爭相拉攏。
▲平安銀行流出的內(nèi)部喜報(bào)
對于大易有塑,興業(yè)銀行東莞分行副行長李良忠曾經(jīng)公開評價它,“我們看中的是塑化產(chǎn)業(yè)的電商化機(jī)遇,而大易有塑致力于成為塑化行業(yè)供需交易流通環(huán)節(jié)入口,其打造的閉環(huán)式塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)圈,在沒有自營和撮合業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式下,卻能夠快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)交易最大化,快速突破百億規(guī)模。”
據(jù)了解,目前在東莞做產(chǎn)業(yè)鏈金融的,還有以純相關(guān)的一些服裝行業(yè),以及移動醫(yī)療電商等,但是像塑料行業(yè)這樣線上線下的互動,大易有塑是第一家。李良忠表示,“我們很看重這種模式,以及模式背后的平臺大數(shù)據(jù),可以為企業(yè)提供更高的信用。”
平安銀行東莞分行副行長王芳也曾表示,“現(xiàn)在產(chǎn)融合作可以通過數(shù)據(jù)流掌握企業(yè)上游下游的真實(shí)交易情況,加大風(fēng)控。目前平安銀行60%以上的貸款在中小企業(yè),按照與大易有塑合作的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融合,自動生成的數(shù)據(jù)可以幫助銀行掌握企業(yè)的運(yùn)營情況。”
他,曾經(jīng)只是一個不起眼的保安,但今天卻成了倍受各大銀行追捧的企業(yè)家。自從有了大易有塑,李實(shí)就注定惹眼。李實(shí)和他的大易有塑正如時下一輪當(dāng)空明月,正用他們格外溫婉的光輝,源源不斷地輻射著資本市場。