中國石化新聞網(wǎng)訊（記者朱祖根 通訊員謝鋒）高橋石化建立健全“一點一案”機制防控管網(wǎng)隱患，管網(wǎng)管理日趨有條不紊，管網(wǎng)隱患無處藏身。
年初，高橋石化開展管道、罐區(qū)風險評估，依據(jù)標準對風險進行評審，評議出一般隱患、較大隱患及重大隱患。1月份完成隱患排查，在該公司網(wǎng)上業(yè)務管理平臺開設(shè)專欄，上傳相關(guān)材料，共享整治信息，跟蹤整治進展情況。
經(jīng)過梳理、分類，該公司將排查出的77個隱患點同步落實應急防控措施。對識別出來的隱患，聯(lián)系青島安工院委托開展管網(wǎng)隱患點的風險評估。
高橋石化聯(lián)系地方政府共同做好預案編制，以點帶面開展“一點一案”的編制工作。在編制“一點一案”模板的基礎(chǔ)上，完善重大險情通報和事故應急處置協(xié)調(diào)指揮機制，提升廠際管道隱患應急處置能力。模板內(nèi)容包括隱患點的基本情況，應急處置程序和步驟，各隱患點所在地外部應急機構(gòu)與協(xié)作單位聯(lián)系方式，現(xiàn)場處置措施以及注意事項等，突出實用性和有效性。2月份“一點一案”模板編制完成，4月份完成全部77個隱患點“一點一案”的編制工作。
高橋石化從4月份起推進智能化管道系統(tǒng)的建設(shè)工作，對試點管線、試點站場的各項數(shù)據(jù)進行收集整理，熟悉技術(shù)方案中涉及管線測繪等相關(guān)資料，積極與相關(guān)單位溝通項目進展情況，開展技術(shù)交流和地理信息勘測、圖檔資料收集，為管線測繪做準備。
7月-8月，該公司完成小梁山北側(cè)管架部分外管網(wǎng)管線防腐涂層、保溫的修復，對管架、桁架等支架體系進行壞損修復及防腐涂料涂刷或水泥砂漿粉刷，完善管線管架標識，并進行了驗收。
高橋石化加強對生產(chǎn)調(diào)度處管網(wǎng)管理的組織機構(gòu)不定期的抽查，督查動力管理中心的巡檢質(zhì)量，針對查出的問題及時解決。目前，管架下方的地面道路整治已完成，共打通管架地面道路約6500米，在管架兩旁增設(shè)磚墻近3000米，有效地隔離了管架區(qū)域與周邊社會地帶，并做好安全警示標識、告示牌。
高橋石化通過完善“一點一案”機制，將隱患按級別和治理難度分類整治，做好日常巡查，防止產(chǎn)生新的廠際管道隱患。健全外部應急機構(gòu)與協(xié)作單位的聯(lián)系，強化與政府、企業(yè)之間的應急快速響應和協(xié)同聯(lián)動。
高橋石化建立健全“一點一案”機制防控管網(wǎng)隱患的做法，得到了總部肯定，總部在今年的6月和8月兩次組織有關(guān)部門人員到高橋石化實地考察，推擴“一點一案”機制防控管網(wǎng)隱患的做法。
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